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Analyse SWOT de Toyota Motors

  • TABLE DES MATIÈRES
  • INTRODUCTION
  • FORCES
  • FAIBLESSES
  • OPPORTUNITÉS
  • MENACES
  • CONCLUSION

ANALYSE SWOT DE TOYOTA MOTORS 2018

Toyota est une marque mondiale de voitures siège social au Japon. La marque excelle dans la technologie ainsi que dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la fabrication. Sa stratégie de gestion de la production a été saluée comme l’une des meilleures de toute l’industrie. Toyota possède plusieurs atouts en dehors de ses capacités technologiques et de son réseau mondial de fabrication et de vente. L’entreprise a également très bien géré son capital humain. Sa concentration continue dans tous ces domaines a donné lieu à un rendement constant sur le plan financier au cours des dernières années. L’industrie automobile est devenue très compétitive. Investir dans la recherche et le développement est devenu plus qu’essentiel pour conserver une position de leader. Toyota s’est associé à plusieurs institutions de premier plan pour poursuivre ses recherches dans des domaines tels que l’IA, la robotique et la conduite autonome. La demande dans l’industrie automobile devrait encore augmenter dans les années à venir. Cependant, le nombre de défis qui entravent la croissance est également important. Dans un tel environnement, en plus de gérer une fabrication efficace, la marque devrait également rester prête à affronter la concurrence et d’autres défis. Il s’agit d’une analyse SWOT qui met en évidence les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces avant Toyota.

 Analyse SWOT de Toyota Motors 2018
Source: Compte Twitter de Toyota Motors

POINTS FORTS :

Capital de marque :-

L’équité de marque est une force critique pour toute grande marque mondiale. Au fil du temps, Toyota a été en mesure de renforcer son capital de marque. En tant que marque de véhicules, Toyota a toujours cherché à gagner la confiance des consommateurs. Il est très important dans l’industrie automobile de renforcer la confiance et de conserver une bonne image de marque. Toyota est l’une des marques les plus fiables dans les économies avancées du monde, y compris aux États-Unis. Dans les économies en croissance et dans d’autres coins du monde, c’est une marque de confiance et saluée comme innovante. La raison en est que Toyota s’est toujours concentré sur la qualité des produits, la sécurité du conducteur et le service à la clientèle. Un capital de marque élevé est également le signe d’une plus grande fidélité des clients et d’une meilleure réputation. Ces éléments se traduisent également par de solides performances financières pour une marque de véhicule.

Capacités technologiques: –

En termes de technologie, Toyota est l’un des leaders du marché automobile. Elle dispose de 69 sites de fabrication, dont 16 au Japon et 40 en Asie. Il dispose de 16 sites R&D répartis dans le monde entier. Toyota a géré un système de production efficace qui est salué dans le monde entier comme l’un des meilleurs. Le système de production de Toyota appelé TPS est également connu sous le nom de système de production JIT ou lean. Au fil des générations, Toyota a continué à affiner ce système de production pour atteindre la plus grande efficacité en termes de production.

Focus sur la recherche et l’innovation :

La recherche et l’innovation sont toujours restées au centre des préoccupations de Toyota. C’est aussi une source d’avantage concurrentiel pour la marque. La marque se concentre sur des véhicules de mieux en mieux. Maintenant, Toyota s’est tourné vers l’électrification et la conduite autonome. La marque investit massivement dans le développement de sa gamme de véhicules électrifiés. Elle investit également dans le développement d’une technologie de conduite automatisée sûre et centrée sur l’humain. Dans son rapport annuel 2017, Toyota note: « Toyota a créé Toyota Research Institute, Inc., avec le Dr Gill Pratt, l’un des plus grands chercheurs en IA au monde, en tant que PDG, et a créé un fonds de capital-risque associé. Grâce à ces efforts, nous accélérons les initiatives dans des domaines tels que la conduite automatisée, l’IA et la robotique  » (Rapport annuel Toyota, 2017). Toyota a étendu son partenariat au MIT, à l’Université du Michigan et à l’Université de Stanford pour mener d’autres recherches sur la conduite automatisée et la robotique. Toyota a pris des mesures intelligentes dans ce domaine qui pourraient s’avérer très bénéfiques pour son avenir. Chaque année, la société réalise un investissement financier important dans le domaine de la recherche et du développement. En 2017, Toyota a investi 1037,5 milliards de Yens dans R& D.

Chaîne d’approvisionnement & Réseau de distribution: –

Toyota a géré une chaîne d’approvisionnement et un réseau de distribution importants et efficaces. Chacun des véhicules qu’il fabrique est fabriqué à partir de milliers de pièces provenant de fournisseurs situés dans le monde entier. Toyota travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs et a noué des relations solides et à long terme avec ces fournisseurs pour contrôler les coûts de production. Elle compte 167 principaux distributeurs à l’étranger pour la distribution de ses produits dans le monde entier. En 2017, Toyota a réalisé des ventes totales de 8,9 millions de véhicules dans le monde. La gestion d’une grande chaîne de distribution mondiale nécessite une collaboration étroite avec les concessionnaires et les distributeurs. Toyota a très bien géré cela avec l’aide de son réseau mondial de fabrication et de distribution. Son réseau de distribution est divisé en huit régions clés dont l’Amérique du Nord, l’Amérique latine, l’Asie, l’Europe, l’Afrique, la Chine, le Moyen-Orient et l’Océanie. Ce réseau constitue également le principal canal de vente de la marque.

Large portefeuille de produits: –

Toyota est l’un des principaux producteurs de véhicules avec une très large gamme de véhicules dans son portefeuille. Son portefeuille de produits est vaste et diversifié. Toyota fabrique des berlines, des VUS, des véhicules sportifs, des berlines, des mini-fourgonnettes, des break, des camions et des autobus. Son secteur d’activité maritime a apporté d’excellents bateaux et croiseurs sportifs ainsi que d’autres véhicules et pièces maritimes. Toyota possède également Lexus qui est une marque de véhicules haut de gamme. Lexus a apporté une large gamme de voitures haut de gamme populaires. En dehors de ceux-ci, Toyota a apporté une belle gamme de voitures hybrides.

Présence mondiale :

Toyota est une marque véritablement mondiale. Ses produits sont vendus dans plus de 170 pays. La présence mondiale est une force majeure de Toyota qui a entraîné une hausse des ventes et des revenus. Pour maintenir son activité mondiale, Toyota dispose de ses installations de fabrication dans plusieurs pays à travers le monde. Il a également plusieurs sites R& D dans le monde entier.

FAIBLESSES:

Rappels de produits: –

Au cours des dernières années, Toyota a dû effectuer plusieurs rappels de produits. si d’une part, c’est un signe du souci de qualité et de sécurité du conducteur de Toyota, d’autre part, cela peut avoir un effet négatif sur l’image de la marque. En 2017, Toyota a été contraint de rappeler environ 2, 9 millions de véhicules en raison d’airbags défectueux. Dans le passé, il a fait plusieurs autres rappels.

Position faible sur les marchés asiatiques: –

Sur les marchés asiatiques, la position de Toyota par rapport à ses concurrents est plus faible. Les marchés asiatiques sont les marchés les plus chauds pour les marques automobiles. Toyota doit se concentrer sur le renforcement de sa position en Inde et en Chine.

Baisse des RoE et RoA :

Les RoE et Roa de Toyota ont diminué en 2017 par rapport à 2016. Après 2012 et 2013, ses RoE et RoA avaient augmenté de manière constante. Cependant, en 2017, les RoE et RoA de Toyota sont à nouveau tombés. Cela montre une allocation des ressources quelque peu médiocre. En 2012 et 2013, le RoE et le RoA de la marque avaient été considérablement inférieurs. Par rapport à cela, ses RoE et RoA actuels semblent toujours meilleurs.

OPPORTUNITÉS:

IA & technologie numérique : –

L’IA et le numérique ont apporté plusieurs nouvelles opportunités aux marques de véhicules en termes de marketing et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Toyota peut les utiliser pour engager ses fournisseurs et ses clients. Il peut utiliser l’IA et la technologie numérique pour créer des expériences client supérieures. En dehors de cela, Toyota peut utiliser ces technologies pour l’engagement des clients et pour augmenter les taux de rétention. L’IA et le numérique ont également des applications majeures dans la gestion des ressources humaines.

Technologie des véhicules autonomes: –

La technologie des véhicules autonomes est un domaine chaud pour les marques de véhicules. Partout dans le monde, les marques sont dans une course agressive pour être les premières à proposer des véhicules autonomes sur les routes. Investir dans ce domaine peut apporter d’excellents résultats pour Toyota. C’est pourquoi Toyota en a fait une priorité. Cependant, plusieurs de ses concurrents poursuivent également agressivement ce rêve.

Marchés asiatiques: –

Les marchés asiatiques sont actuellement les marchés les plus chauds pour les marques de véhicules. Alors que la Chine s’est développée pour devenir le premier marché automobile du monde, l’Inde connaît également une croissance rapide et offre d’excellentes opportunités de croissance. Toyota doit essayer de renforcer sa position sur ces deux marchés. Les deux sont des marchés très attractifs et actuellement gouvernés par les concurrents de Toyota. Investir dans le marketing et l’engagement des clients sur ces marchés apportera des résultats supérieurs.

Diversification : –

Toyota est une marque de motos et de produits marins. En plus d’avoir d’excellentes technologies, la marque est également dans une position financièrement solide. Elle peut investir dans de nouveaux domaines et constituer un portefeuille de produits et de services plus diversifié. La diversification peut ouvrir de nouveaux canaux de vente et de revenus pour la marque. Cela peut l’aider à acquérir une plus grande base de clients et à se développer plus rapidement.

MENACES:

Menaces réglementaires: –

Le droit et la réglementation ont posé des défis majeurs à l’industrie automobile. La pression exercée par les organismes de droit et de réglementation s’est accrue. Les autorités judiciaires et gouvernementales sont devenues assez agressives en termes de surveillance et de contrôle des grandes entreprises. La pression réglementaire croissante a entraîné une augmentation de la conformité et des coûts opérationnels. Récemment, VW a dû payer des milliards pour avoir tenté d’échapper aux normes d’émission sur les marchés américains. Les pressions juridiques peuvent rendre les choses très difficiles pour les entreprises. D’une part, les marques doivent être extrêmement prudentes en matière de conformité et, d’autre part, la loi peut être trop restrictive en termes de permettre l’expansion et la croissance. Même sur le marché américain, les entreprises ont commencé à se plaindre d’un modèle réglementaire obsolète qui entrave la croissance et la rentabilité.

Pression concurrentielle : –

La concurrence dans l’industrie automobile s’est intensifiée. Il existe plusieurs marques sur le marché et toutes sont agressives en matière d’innovation produit, de part de marché et de croissance. Cela a conduit à une bataille intense. Les pressions concurrentielles entraînent des coûts opérationnels plus élevés ainsi que des dépenses plus élevées en marketing et en gestion des ressources humaines.

Coûts croissants des matières premières et de la main-d’œuvre :-

Les coûts de la main-d’œuvre et des matières premières n’ont cessé de croître. Cela a entraîné des coûts opérationnels élevés dans l’industrie automobile. Cela affecte également la rentabilité des marques automobiles.

CONCLUSION

Toyota a réussi d’excellentes forces, notamment un vaste réseau de fabrication et de distribution. En dehors de cela, il a également géré sa chaîne d’approvisionnement avec efficacité. Elle recherche une croissance plus rapide pour laquelle la marque doit se concentrer sur les marchés asiatiques. La recherche et l’innovation sont devenues essentielles à la croissance des marques de véhicules au 21e siècle. Toyota investit massivement dans ce domaine. Il possède l’un des processus de production les plus efficaces de toute l’industrie. Le système de production Toyota est connu pour sa réduction des déchets. Les yeux rivés sur l’avenir de la mobilité, Toyota semble plus que prêt pour la transition que traverse l’industrie automobile. Cependant, la route à parcourir est pleine de défis et, outre l’utilisation de la technologie numérique et de l’IA pour l’engagement des clients et des fournisseurs, la marque doit également garder un œil sur les marchés asiatiques qui mènent la croissance de l’industrie automobile. La concurrence et la hausse des prix des matières premières et de la main-d’œuvre peuvent rendre la tâche d’autant plus difficile, mais Toyota a géré un excellent capital de marque, ce qui peut lui faciliter les choses. Il devrait également se concentrer sur une allocation prudente des ressources pour accroître le rendement des actionnaires.

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