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Leadership transformationnel : Forces et faiblesses

Les avantages : Forces et avantages du Leadership transformationnel

1. Style de leadership le plus efficace: Des études ont montré que le leadership transformationnel est plus efficace que le leadership transactionnel. Une étude a noté qu’il se classait au premier rang en termes d’efficacité. Le leadership transactionnel s’est classé deuxième tandis que la récompense contingente et la gestion par attentes se sont classées troisième et quatrième respectivement.

2. Favorise la Créativité et l’Innovation: Le leadership transformationnel a l’avantage de produire des idées plus créatives et des solutions innovantes grâce à la collaboration. Les leaders transformationnels collaborent avec leurs adeptes pour prendre des décisions et résoudre des problèmes grâce à la génération, à l’évaluation et à la synthèse de différentes idées et idées.

3. Renforce et maintient la motivation et la satisfaction: Des études ont montré que les leaders transformationnels sont les plus efficaces pour augmenter la satisfaction des employés et, par conséquent, améliorer la santé mentale et psychologique à l’intérieur et à l’extérieur du lieu de travail. Une main-d’œuvre motivée et satisfaite augmente les résultats organisationnels.

4. Facilite le changement organisationnel: Un autre avantage des leaders transformationnels est qu’ils aident une organisation à traverser le changement car ils influencent positivement le comportement des employés. Les leaders transformationnels aident les employés à accepter le changement par l’engagement et l’amélioration des relations ou de la coopération.

Les inconvénients : Faiblesses et limites du Leadership transformationnel

1. Limites des applications: Un inconvénient du leadership transformationnel est qu’il n’est pas universellement applicable. Il est inutile dans les groupes ou organisations nouveaux et chaotiques, ceux qui effectuent des tâches mécanisées, et dans les urgences ou les situations nécessitant une prise de décision rapide ou une résolution rapide des problèmes.

2. Dépendance au contexte culturel: Les facteurs culturels limitent également l’application et l’efficacité des leaders transformationnels. Une étude a conclu que les valeurs culturelles plus traditionnelles ne bénéficient pas d’un leadership transformationnel. Par conséquent, le contexte culturel détermine l’applicabilité et l’efficacité de l’approche transformationnelle.

3. Peut faire pression sur les adeptes: Une approche transformationnelle du leadership répartit la responsabilité dans l’ensemble du groupe ou de l’organisation en leur donnant une autonomie ou une appropriation de leurs tâches.
Cela peut être une faiblesse. Certaines personnes pourraient trouver trop exigeants d’autres rôles et responsabilités de collaboration et de leadership.

4. Impact Négatif Sur La Créativité Individuelle: Notez que l’une des forces des leaders transformationnels est leur rôle dans la facilitation de la créativité et de l’innovation par la collaboration. Cependant, l’approche transformationnelle renforce la créativité et l’innovation du groupe, mais affecte négativement ces capacités au niveau individuel en raison de la dépendance.

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