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혁신적 리더십:강점과 약점

장점:혁신적 리더십의 강점과 이점

1. 가장 효과적인 리더십 스타일:연구에 따르면 변형 적 리더십은 거래 적 리더십보다 효과적입니다. 한 연구에 따르면 효과면에서 1 위를 차지했습니다. 거래 리더십은 2 위를 차지했으며 우발 보상 및 관리 별 기대치는 각각 3 위와 4 위를 차지했습니다.

2. 창의성과 혁신 촉진: 혁신적인 리더십은 협업을 통해보다 창의적인 아이디어와 혁신적인 솔루션을 생산하는 이점이 있습니다. 혁신적인 리더는 추종자들과 협력하여 다양한 통찰력과 아이디어의 생성,평가 및 합성을 통해 결정을 내리고 문제를 해결합니다.

3. 동기 부여 및 만족도 구축 및 유지:연구에 따르면 변혁 적 리더는 직원 만족도를 높이고 직장 내외의 정신적,심리적 건강을 향상시키는 데 가장 효과적입니다. 동기 부여되고 만족스러운 인력은 조직 결과를 증가시킵니다.

4. 조직 변화를 촉진한다:변형 지도자의 또 다른 이점은 긍정적으로 직원의 행동을 좌우하기 때문에 그들이 변화를 통해 가는 조직을 돕다 고 이다. 변혁적인 리더는 직원들이 참여와 관계 또는 협력 개선을 통해 변화를 받아들이도록 돕습니다.

단점:변혁 적 리더십의 약점과 한계

1. 응용 프로그램의 제한 사항: 변형 적 리더십의 한 가지 단점은 보편적으로 적용 할 수 없다는 것입니다. 새롭고 혼란스러운 그룹이나 조직,기계화 된 작업을 수행하는 그룹,빠른 의사 결정 또는 신속한 문제 해결이 필요한 비상 사태 또는 상황에서는 쓸모가 없습니다.

2. 문화적 맥락에 대한 의존도:문화적 요인은 또한 변혁 적 리더의 적용과 효과를 제한합니다. 한 연구에 따르면 전통적인 문화적 가치는 변형 적 리더십의 혜택을받지 못한다고 결론지었습니다. 따라서 문화적 맥락은 변형 적 접근법의 적용 가능성과 효과를 결정합니다.

3. 추종자를 압박 할 수 있음:리더십에 대한 변형 적 접근 방식은 그룹이나 조직 전체에 책임을 분산시켜 자신의 업무에 대한 자율성 또는 소유권을 부여합니다.
이것은 약점이 될 수 있습니다. 일부 개인은 추가적인 협업 및 리더십 역할과 책임이 너무 까다로울 수 있습니다.

4. 개인의 창의성에 부정적인 영향: 혁신적 리더의 강점 중 하나는 협력을 통해 창의성과 혁신을 촉진하는 역할입니다. 그러나 변형 적 접근 방식은 그룹의 창의성과 혁신을 향상 시키지만 의존성으로 인해 개인 수준에서 이러한 능력에 부정적인 영향을 미칩니다.

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