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Liderança transformacional: pontos fortes e fracos

os prós: pontos fortes e Benefícios da Liderança Transformacional

1. Estilo de liderança mais eficaz: estudos mostraram que a liderança transformacional é mais eficaz do que a liderança transacional. Um estudo observou que ficou em primeiro lugar em termos de eficácia. A liderança transacional ficou em segundo lugar, enquanto a recompensa contingente e a gestão por expectativa ficaram em terceiro e quarto, respectivamente.

2. Promove a criatividade e a inovação: A liderança transformacional tem a vantagem de produzir ideias mais criativas e soluções inovadoras através da colaboração. Líderes transformacionais colaboram com seus seguidores para tomar decisões e resolver problemas por meio da geração, avaliação e síntese de diferentes insights e ideias.

3. Constrói e mantém motivação e satisfação: estudos mostraram que os líderes transformacionais são os mais eficazes para aumentar a satisfação dos funcionários e, assim, melhorar a saúde mental e psicológica dentro e fora do local de trabalho. Uma força de trabalho motivada e satisfeita aumenta os resultados organizacionais.

4. Facilita a Mudança Organizacional: outra vantagem dos líderes transformacionais é que eles ajudam uma organização a passar por mudanças porque influenciam positivamente o comportamento dos funcionários. Os líderes transformacionais ajudam os funcionários a aceitar mudanças por meio do engajamento e da melhoria do relacionamento ou da cooperação.

Os Contras: Fraquezas e Limitações da Liderança Transformacional

1. Limitações em aplicações: Uma desvantagem da liderança transformacional é que ela não é universalmente aplicável. É inútil em grupos ou organizações novas e caóticas, aquelas que realizam tarefas mecanizadas e em emergências ou situações que exigem tomada de decisão rápida ou solução rápida de problemas.

2. Dependência do contexto Cultural: fatores culturais também limitam a aplicação e eficácia dos líderes transformacionais. Um estudo concluiu que valores culturais mais tradicionais não se beneficiam da liderança transformacional. Assim, o contexto cultural determina a aplicabilidade e eficácia da abordagem transformacional.

3. Pode pressionar Seguidores: Uma abordagem transformacional para a liderança distribui a responsabilidade em todo o grupo ou organização, dando-lhes autonomia ou propriedade sobre suas tarefas.
isso pode ser uma fraqueza. Alguns indivíduos podem achar funções e responsabilidades colaborativas e de liderança adicionais muito exigentes.

4. Impacta Negativamente A Criatividade Individual: Observe que um dos pontos fortes dos líderes transformacionais é seu papel em facilitar a criatividade e a inovação por meio da colaboração. No entanto, a abordagem transformacional aumenta a criatividade e a inovação do grupo, mas afeta negativamente essas capacidades no nível individual devido à dependência.

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