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Toyota Motors Análise SWOT

  • CONTEÚDO
  • INTRODUÇÃO
  • pontos FORTES
  • FRAQUEZAS
  • OPORTUNIDADES
  • AMEAÇAS
  • CONCLUSÃO

ANÁLISE SWOT DA TOYOTA MOTORS 2018

Toyota é uma marca mundial de automóveis com sede no Japão. A marca se destaca em tecnologia, bem como na gestão e fabricação da cadeia de suprimentos. Sua estratégia de gerenciamento de produção foi saudada como uma das melhores de toda a indústria. A Toyota tem vários pontos fortes além de suas capacidades tecnológicas e uma rede global de fabricação e vendas. A empresa também gerenciou muito bem seu capital humano. Seu foco contínuo em todas essas áreas resultou em desempenho financeiramente consistente nos últimos anos. A indústria automotiva se tornou altamente competitiva. Investir em pesquisa e desenvolvimento tornou-se mais do que essencial para manter uma posição de liderança. A Toyota fez parceria com várias instituições de destaque para pesquisas adicionais em áreas como ia, Robótica e direção autônoma. Espera-se que a demanda na indústria automotiva aumente ainda mais nos próximos anos. No entanto, o número de desafios que obstruem o crescimento também é grande. Em tal ambiente, além de gerenciar uma fabricação eficiente, a marca também precisaria permanecer pronta para a concorrência e outros desafios. Esta é uma análise SWOT que destaca os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças antesetoyota.

Análise SWOT da Toyota Motors 2018
fonte: conta do Twitter da Toyota Motors

pontos fortes:

Brand equity :-

brand equity é uma força crítica para qualquer marca grande e global. Com o tempo, a Toyota conseguiu construir um forte Patrimônio da marca. Como marca de veículos, o foco da Toyota sempre permaneceu em conquistar a confiança dos consumidores. É muito importante na indústria automotiva construir confiança e manter uma boa imagem de marca. A Toyota está entre uma das marcas mais confiáveis nas economias avançadas do mundo, incluindo nós. Nas economias em crescimento e em outros cantos do mundo, é uma marca confiável e saudada como inovadora. A razão é que a Toyota sempre se concentrou na qualidade do Produto, Segurança do motorista e atendimento ao cliente. O alto valor da marca também é um sinal de maior fidelidade do cliente e melhor reputação. Essas coisas também se traduzem em forte desempenho financeiro para uma marca de veículos.

capacidades tecnológicas: –

em termos de tecnologia, a Toyota é um dos principais artistas do mercado automotivo. Possui 69 fábricas, das quais 16 estão no Japão e 40 na Ásia. Tem 16 R & d sites rodando em todo o mundo. A Toyota gerenciou um sistema de produção eficiente que é aclamado em todo o mundo como um dos melhores. O sistema de produção da Toyota chamado TPS também é conhecido como JIT ou lean production system. Através de gerações, a Toyota continuou a refinar este sistema de produção para alcançar a mais alta eficiência em termos de produção.

foco em pesquisa e inovação:

a pesquisa e a inovação sempre permaneceram o foco central da Toyota. É também uma fonte de vantagem competitiva para a marca. A marca está se concentrando em trazer veículos cada vez melhores e melhores. Agora, a Toyota voltou seu foco para a eletrificação e a direção autônoma. A marca está investindo pesadamente no crescimento de sua gama de veículos eletrificados. Também está investindo no desenvolvimento de tecnologia de condução automatizada centrada no ser humano e segura. Em seu relatório anual de 2017, A Toyota observa: “a Toyota estabeleceu o Toyota Research Institute, Inc., com o Dr. Gill Pratt, um dos principais pesquisadores de IA do mundo, como seu CEO, e criou um fundo de capital de risco relacionado. Por meio desses esforços, estamos acelerando iniciativas em áreas como direção automatizada, IA e robótica” (Toyota Annual Report, 2017). A Toyota estendeu sua parceria ao MIT, à Universidade de Michigan e à Universidade de Stanford para realizar mais pesquisas sobre direção automatizada e robótica. A Toyota tomou algumas medidas inteligentes nesta área que podem ser altamente benéficas para o seu futuro. Todos os anos, a empresa faz um grande investimento financeiro na área de pesquisa e desenvolvimento. Em 2017, A Toyota investiu 1037,5 bilhões de ienes em R & D.

cadeia de suprimentos &rede de distribuição:-

a Toyota gerenciou uma grande e eficiente cadeia de suprimentos e rede de distribuição. Cada um dos veículos que faz é feito de milhares de peças provenientes de fornecedores localizados em todo o mundo. A Toyota trabalha em estreita colaboração com seus fornecedores e formou relacionamentos fortes e de longo prazo com esses fornecedores para controlar os custos de produção. Tem 167 distribuidores ultramarinos principais para a distribuição de seus produtos em todo o mundo. Em 2017, A Toyota alcançou um total de vendas de 8,9 milhões de veículos em todo o mundo. Gerenciar uma cadeia de distribuição grande e global requer colaborar estreitamente com revendedores e distribuidores. A Toyota conseguiu isso muito bem com a ajuda de sua rede global de fabricação e distribuição. Sua rede de distribuição é dividida em oito regiões-chave, incluindo América do Norte, América Latina, Ásia, Europa, África, China, Oriente Médio e Oceania. Essa rede também atua como o principal canal de vendas da marca.

grande portfólio de produtos: –

a Toyota é uma produtora líder de veículos com uma gama muito grande de veículos em seu portfólio. Seu portfólio de produtos é grande e diversificado. Toyota faz sedans, SUVs, veículos esportivos, hatchbacks, minivans, Station wagon, caminhões e ônibus. Seu segmento de negócios marítimos trouxe excelentes barcos e cruzadores esportivos, bem como outros veículos e peças marítimas. A Toyota também possui a Lexus, que é uma marca de veículos premium. A Lexus trouxe uma grande variedade de carros premium populares. Além disso, a Toyota trouxe uma boa variedade de carros híbridos.

presença Global:

a Toyota é uma marca verdadeiramente Global. Seus produtos são vendidos em mais de 170 países. A presença Global é uma grande força da Toyota que levou a maiores vendas e receita. Para manter seu negócio global, a Toyota tem suas instalações de fabricação em vários países ao redor do mundo. Ele também tem vários sites R &D correndo ao redor do mundo.

pontos FRACOS:

recalls de Produtos :-

Nos últimos anos, a Toyota teve que fazer vários recalls de produtos. embora, por um lado, seja um sinal da preocupação da Toyota com a qualidade e a segurança do motorista, por outro, pode ter um efeito negativo na imagem da marca. Em 2017, A Toyota foi forçada a recuperar cerca de 2,9 milhões de veículos devido a airbags defeituosos. No passado, fez vários outros recalls.

posição fraca nos mercados asiáticos: –

nos mercados asiáticos, a posição da Toyota em comparação com seus concorrentes é mais fraca. Os mercados asiáticos são os mercados mais quentes para marcas automotivas. A Toyota deve se concentrar em tornar sua posição mais forte na Índia e na China.

Roe e RoA em queda:

Roe e Roa da Toyota caíram em 2017 em comparação com 2016. Após 2012 e 2013, seu RoE e RoA cresceram consistentemente. No entanto, em 2017, o ROE e o RoA da Toyota caíram novamente. Isso mostra uma alocação de recursos um tanto ruim. Em 2012 e 2013, o ROE e o RoA da marca foram consideravelmente mais baixos. Comparado a isso, seu RoE e RoA atuais ainda parecem melhores.

OPORTUNIDADES:

AI & tecnologia digital : –

AI e a tecnologia Digital trouxe várias novas oportunidades para as marcas de veículos, em termos de marketing e gestão da cadeia de abastecimento. A Toyota pode usá-los para envolver seus fornecedores e clientes. Ele pode usar IA e tecnologia digital para criar experiências superiores ao cliente. Além disso, a Toyota pode usar essas tecnologias para o envolvimento do cliente e aumentar as taxas de retenção. A IA e a tecnologia digital também têm grandes aplicações no gerenciamento de RH.

tecnologia de veículos autônomos: –

a tecnologia de veículos autônomos é uma área quente para marcas de veículos. Em todo o mundo, as marcas estão em uma corrida agressiva para serem as primeiras a trazer veículos autônomos nas estradas. Investir nesta área pode trazer grandes resultados para a Toyota. É por isso que a Toyota tornou isso uma prioridade. No entanto, vários de seus concorrentes também estão perseguindo agressivamente esse sonho.

mercados asiáticos: –

os mercados asiáticos são Atualmente os mercados mais quentes para marcas de veículos. Enquanto a China cresceu para se tornar o principal mercado de veículos do mundo, a Índia também está crescendo rapidamente e oferece excelentes oportunidades de crescimento. A Toyota deve tentar tornar sua posição mais forte em ambos os mercados. Ambos são mercados altamente atraentes e atualmente governados pelos concorrentes da Toyota. Investir em marketing e engajamento do cliente nesses mercados trará resultados superiores.

diversificação:-

a Toyota é uma marca de motocicletas e produtos marítimos. Além de ter excelentes tecnologias, a marca também está em uma posição financeiramente forte. Pode investir em novas áreas e construir um portfólio mais diversificado de produtos e serviços. A diversificação pode abrir novos canais de vendas e receita para a marca. Pode ajudá-lo a adquirir uma base de clientes maior e expandir-se mais rapidamente.Ameaças regulatórias: – a lei e a regulamentação trouxeram grandes desafios para a indústria automotiva. A pressão da lei e das agências reguladoras cresceu. As autoridades legais e governamentais tornaram-se bastante agressivas em termos de supervisão e controle de grandes empresas. A crescente pressão regulatória levou a uma maior conformidade e custos operacionais. Recentemente, a VW teve que pagar bilhões para tentar escapar dos padrões de emissão nos mercados americanos. As pressões legais podem tornar as coisas muito difíceis para as empresas. Por um lado, as marcas precisam ser mais cautelosas em relação ao cumprimento e, por outro lado, a lei pode ser muito restritiva em termos de permitir expansão e crescimento. Mesmo no mercado DOS EUA, as empresas começaram a reclamar de um modelo regulatório desatualizado que dificulta o crescimento e a lucratividade.

pressão competitiva: –

a concorrência na indústria automotiva cresceu bastante intensa. Existem várias marcas no mercado e todas são agressivas em relação à inovação de produtos, participação de mercado e crescimento. Isso levou a uma intensa batalha. As pressões competitivas levam a custos operacionais mais altos, bem como despesas mais altas em marketing e gestão de Recursos Humanos.

custos crescentes de matérias-primas e mão-de-obra :-

os custos da mão-de-obra e da matéria-prima continuaram crescendo. Isso levou a altos custos operacionais na indústria de veículos. Também afeta a lucratividade das marcas automotivas.

conclusão

a Toyota conseguiu alguns pontos fortes excelentes que incluem uma grande rede de fabricação e distribuição. Além disso, também gerenciou sua cadeia de suprimentos com eficiência. Está buscando um crescimento mais rápido para o qual a marca deve se concentrar nos mercados asiáticos. A pesquisa e a inovação tornaram-se fundamentais para o crescimento das marcas de veículos no século XXI. A Toyota está investindo pesadamente nessa área. Possui um dos processos de produção mais eficientes de toda a indústria. O sistema de produção da Toyota é conhecido por sua redução de resíduos. Com os olhos voltados para o futuro da mobilidade, a Toyota parece mais do que pronta para a transição pela qual a indústria automotiva está passando. No entanto, o caminho a seguir está cheio de desafios e, além de usar a tecnologia digital e a IA para o envolvimento do cliente e do fornecedor, a marca também deve ficar de olho nos mercados asiáticos que estão liderando o crescimento da indústria automobilística. A concorrência e o aumento dos preços de matéria-prima e mão-de-obra podem tornar a tarefa ainda mais desafiadora, mas a Toyota gerenciou um excelente Patrimônio da marca, o que pode tornar as coisas mais fáceis para ela. Também deve se concentrar na alocação cuidadosa de recursos para aumentar os retornos dos acionistas.

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